我們當(dāng)中有很多人會(huì)談“齡”色變，“中年危機(jī)”這一說(shuō)更是讓他們惶恐不安。前段時(shí)間，作家馮唐的《如何避免成為一個(gè)油膩的中年猥瑣男》刷爆了我們的朋友圈，也把各路段子手都炸出來(lái)了，類(lèi)似“70后在搜索如何避免成為一個(gè)‘油膩的中年人’；80后時(shí)刻擔(dān)憂(yōu)即將到來(lái)的中年危機(jī)；90后則更關(guān)心自己的禿頭困擾”等花式調(diào)侃層出不窮。不過(guò)，玩笑之余，這也激發(fā)了我們對(duì)“中年危機(jī)”的思考。
所謂“中年危機(jī)”，就是人到中年后可能經(jīng)歷的事業(yè)、健康、家庭等各種關(guān)卡和危機(jī)。但今天而言，“中年危機(jī)”已不僅僅停留在年齡層面，更多的指向精神和心理層面，而且不只是年近半百的“真中年人”，連不少90后也提前迎來(lái)“中年危機(jī)”。在名為《迷航：消失的年齡坐標(biāo)》的文章里對(duì)年輕人“中年危機(jī)”解讀為兩種：一是把控風(fēng)險(xiǎn)的初老危機(jī)，即在風(fēng)險(xiǎn)的威脅下，產(chǎn)生廣泛的焦慮情緒，進(jìn)而采取保守、謹(jǐn)慎的處事方式；二是代際更迭的出局危機(jī)，意思是擔(dān)心被取而代之，失去舞臺(tái)中心位置的危機(jī)感。
還有一些紅木家具企業(yè)在經(jīng)歷了初創(chuàng)期的快速成長(zhǎng)之后，激情已經(jīng)褪去不少，安于現(xiàn)狀令它們忽略了市場(chǎng)上的潛在危機(jī)。今天，面對(duì)不斷細(xì)分的市場(chǎng)和不斷涌現(xiàn)的競(jìng)品，差距越來(lái)越小，后發(fā)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小，意味著這些紅木家具企業(yè)的進(jìn)步會(huì)越來(lái)越慢。由于壓力沉重、經(jīng)營(yíng)不暢，這些企業(yè)隨時(shí)都有可能被取而代之，在市場(chǎng)上沒(méi)有立足之地。這是紅木家具企業(yè)面臨的“中年危機(jī)”。
所有的危機(jī)最初都是一個(gè)值得警醒的信號(hào)，當(dāng)然，解決危機(jī)也是事在人為的。我們可以看到，現(xiàn)在很多紅木家具企業(yè)并不甘于做隨波逐流、枯坐等待的旁觀者，它們?cè)谖C(jī)面前選擇主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)，一方面是不斷地學(xué)習(xí)新理念、新方法，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和生存實(shí)戰(zhàn)能力，另一方面是通過(guò)創(chuàng)造新的產(chǎn)品、引入新的技術(shù)、開(kāi)辟新的市場(chǎng)，以及優(yōu)化服務(wù)效率和質(zhì)量，在充滿(mǎn)變幻、充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)能夠賺取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。
