紅木品牌“市場逆襲”的三鐵律-歐晨衛(wèi)浴_新中式紅木浴室柜_東陽小巴花_刺猬紫檀浴室柜

這幾天，很多人都在討論外賣小哥雷海為。因?yàn)樗?月4日晚的《中國詩詞大會》第三季總決賽中，戰(zhàn)勝了曾摘得《中國成語大會》、《中國漢字聽寫大會》雙冠軍的北大碩士彭敏，獲得了總冠軍。當(dāng)晚，數(shù)以億計(jì)的電視觀眾和互聯(lián)網(wǎng)用戶共同見證了這一刻，在很多人看來，這就是一場華麗的“逆襲”。

外賣小哥雷海為一戰(zhàn)成名，不禁讓人聯(lián)想起周華健《真心英雄》歌詞中寫的：“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”。勝利者的光環(huán)只是短暫的，而我們更應(yīng)該關(guān)注的是雷海為成功背后付出的努力與汗水。

現(xiàn)在我們回過頭來看看中國的家具市場，是不是就像一個現(xiàn)實(shí)版的《中國詩詞大會》？在實(shí)力強(qiáng)勁的實(shí)木家具品牌、板式家具品牌、軟體家具品牌等的厚重包圍下，大多數(shù)紅木家具品牌如同未成名前的雷海為那般低調(diào)平凡?？墒聦?shí)是，在國內(nèi)叫得響、實(shí)力強(qiáng)的紅木家具品牌不是說沒有，只是相對而言總量偏少，且目前的市場影響力也稍弱。

今天，社會的多元發(fā)展，帶來了多維度的競爭平臺。“競爭面前人人平等”，想在市場中占領(lǐng)優(yōu)勢，甚至是脫穎而出，可以想象紅木家具品牌是否正在醞釀一場逆襲？或許，有三方面應(yīng)該向外賣小哥雷海為學(xué)習(xí)。

第一，抓住那些已經(jīng)出現(xiàn)的機(jī)遇

雷海為接受《新京報(bào)》記者采訪時表示：“這么多人關(guān)注我，其實(shí)關(guān)注的不是我個人，這種現(xiàn)象證明，現(xiàn)在越來越多的人開始喜歡傳統(tǒng)文化，我認(rèn)為這是一種好現(xiàn)象?！?/span>

最近幾年國家大力倡導(dǎo)傳統(tǒng)文化教育，有一個明顯的變化，就是《中國詩詞大會》、《中國成語大會》、《中國漢字聽寫大會》等這類主打傳統(tǒng)文化的綜藝節(jié)目迅速走紅，且好評如潮。以《中國詩詞大會》來說，這檔節(jié)目已經(jīng)舉辦至第三季，雷海為能夠成名有一部分原因是他抓住了這個已經(jīng)出現(xiàn)的機(jī)遇，正如李嘉誠說的“機(jī)遇對于一個人的成功來說非常重要，善于抓住機(jī)遇的人往往會事半功倍”。

對于紅木家具品牌來說，道理也是一樣的。隨著中國日益走進(jìn)國際舞臺的中心，紅木家具作為承載和表現(xiàn)中華優(yōu)秀文化的文化產(chǎn)品，也日益成為國際上各類政商活動的“?？汀薄Ｅc此同時，在國家倡導(dǎo)文化復(fù)興和貫徹“一帶一路”戰(zhàn)略的今天，紅木家具的核心價值被重新挖掘、提煉，在大眾當(dāng)中的認(rèn)知度和美譽(yù)度正逐步提升。

第二，將熱愛變成行動力

雷海為登上《中國詩詞大會》的擂主寶座之后，短短幾天時間里，各大報(bào)紙、微信大號都對其故事爭相報(bào)道，我們也從這些文字里加深了對他的了解。他說：“我當(dāng)時讀詩、背詩，純粹是出于對詩詞的熱愛。每當(dāng)吟誦起古人那些優(yōu)美的詩句，我的心里總是無比舒暢?！?/span>

因?yàn)闊釔?，雷海為利用等外賣的零碎時間，用來讀書、背詩；因?yàn)闊釔郏?jīng)常去書店讀詩、背詩，回去后默寫，忘了再到書店去翻。這份行動力已經(jīng)讓大多數(shù)人望塵莫及。網(wǎng)友@00古道西風(fēng)00留言說：“再怎么學(xué)也敵不過發(fā)自內(nèi)心的熱愛，而且他把古人的意境融入到自己當(dāng)中?！?/span>

今天的消費(fèi)市場已經(jīng)與往日很大不同了，它歡迎的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀品牌。一個紅木家具品牌能不能做好、做成功，首先很重要的一個方面取決于負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)對中國傳統(tǒng)文化、中國傳統(tǒng)技藝是否心存熱愛。常言道“干一行愛一行”，如果他們不愿意花時間和精力在中國傳統(tǒng)文化、中國傳統(tǒng)技藝的研究上面，一心只想如何賺大錢、賺快錢，那么，他們的這個品牌最終會被市場所淘汰。

第三，相信堅(jiān)持終有回報(bào)

在雷海為奪冠的那一刻，《中國詩詞大會》主持人董卿動情地說到：“你在讀書上花的任何時間，都會在某一個時刻給你回報(bào)”。毋庸置疑，雷海為又是一個“堅(jiān)持就是勝利”的成功案例，他說：“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。13年來刻苦讀詩背詩，能夠在13年后站在央視的舞臺上，來參與這場詩詞的盛宴，是人生中最美的經(jīng)歷?！?/span>

任何人的成功都不可能輕松，而強(qiáng)大的品牌也不是輕而易舉能得到。任何一個品牌從小到大、從弱到強(qiáng)，不僅要具備一個清晰明確的品牌愿景、一份長遠(yuǎn)的品牌營銷解決方案、一支高效協(xié)作的品牌團(tuán)隊(duì)，還需要安穩(wěn)下心來，扎扎實(shí)實(shí)地做好打造品牌的工作。這時候，堅(jiān)持就顯得意義非凡。

一個品牌能堅(jiān)持二三十年，已經(jīng)不是易事了?？v觀我們的紅木家具行業(yè)，凡是具有較高影響力和美譽(yù)度的品牌，它們的發(fā)展歷史都不短暫。它們或許曾在初創(chuàng)期遭遇質(zhì)疑，在發(fā)展期陷入瓶頸，特別是近十年來，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競爭挑戰(zhàn)愈來愈激烈，所需承受的壓力之大可想而知。但無數(shù)案例也在告訴我們，越是在這樣的關(guān)鍵時刻，越是考驗(yàn)品牌能否穩(wěn)下心來應(yīng)對市場發(fā)展的變化，能否對自己的經(jīng)營方針、管理計(jì)劃堅(jiān)持到底。所以，到了今天，市場上依然活躍著那么多優(yōu)秀的紅木家具品牌。（來源：品牌紅木網(wǎng)  梁曉珩∕文  何欣儀∕編輯）